Motion

Mattis valblogg nr. 2 - Motion och föreningar samt deras stöd i Grankulla

Kommunens grundläggande uppgift

Den första grundläggande uppgiften för en kommun enligt kommunallagen är att främja invånarnas välbefinnande.

Flera studier visar att den faktor som främjar välbefinnandet mest är fysisk aktivitet och hälsosamma levnadsvanor: Regelbunden motion, tillräcklig sömn och en hälsosam kost är avgörande för välbefinnandet. Till exempel har träningsprogram visat sig minska symtom på depression och ångest.

Om du vill lära dig mer om de vetenskapligt bevisade positiva effekterna av motion, klicka på knappen ovan.

Mot slutet av bloggen sätts det nuvarande stödet för motion i Grankulla under lupp

Min relation till motion

Motion har varit en av de viktigaste delarna av mitt liv sedan barndomen. Jag växte upp på klipporna i Otnäs och började delta i organiserad idrott redan som 6-åring när Munkkiniemens HJK introducerade mig till fotboll. Min barndom i Hagalund erbjöd utmärkta förutsättningar för motion – vi spelade boboll på Silkesängen, sprang och cyklade till skolan. Min far var vice ordförande i FC Honkas första styrelse, vilket påverkade min fotbollsutveckling. Bra tränare och rimliga träningsförhållanden gav en stabil grund för min utveckling.

Ett utbytesår gav ytterligare en boost till mitt spelande, och till slut kom jag med i ungdomslandslaget samt gjorde min värnplikt vid Försvarsmaktens idrottsskola. I början av 1980-talet kämpade vi med FC Honka under ledning av Jyrki Heliskoski för att kvala in till FM-serien och senare tävlade vi med GrIFK om en plats i division 1. Till slut gick GrIFK upp och Honka blev tvåa. När jag sedan fick ett samtal från bilförsäljningslegendaren Seppo Malinen, var det ett enkelt beslut att flytta till Grani. Grankulla Centralplans gröna gräs var i så gott skick att även Frankrikes VM-mästarlag valde staden för sitt förberedelseläger.

Grankulla fastnade i mitt minne som en idrottsvänlig tvåspråkig stad. Det var en av anledningarna till att vi flyttade från Schweiz till Grankulla i början av 2000-talet för att bilda familj.

Motion och dess utveckling ligger mig varmt om hjärtat

Motion är viktigt för mig på ett övergripande sätt. Jag gillar att spela spontanhockey, åker gärna skidor i olika stilar och har sprungit fem maraton. Vardagsmorgnar börjar min fru och jag med gruppträning på Ymmersta Move före klockan sju, vilket ger energi för dagen.

För närvarande är jag inne på mitt tredje år i Bollförbundets styrelse med ansvar för utvecklingen av föreningstjänster och futsal. Fram till slutet av förra året var jag också ordförande för GrIFK Fotboll Rf:s styrelse. Under min styrelseperiod byggde föreningen en tryckhall, ökade medlemsantalet till cirka tusen och tävlade på de högsta nivåerna i Finland. GrIFK utsågs också till årets futsalförening i södra Finland.

I år har vi en fantastisk möjlighet att lyfta fram motionens gemenskapliga aspekt när GrIFK fyller 100 år. Samarbetet mellan olika sportgrenar har ökat, och till exempel sköter GrIFK Alpine underhållet av fotbollshallen, medan GrIFK Fotboll, Gymnastikföreningen Grankulla och Grani Tennis arrangerar gemensamma sommarläger för barn. Denna typ av samarbete gynnar hela Grankulla.

Nyttan som idrottsföreningar genererar

Nedan visas det årliga sociala mervärde som GrIFK Fotboll Rf genererade år 2021 enligt den metodologi för Social Return on Investment (SROI) som utvecklats av UEFA. Det uppskattade mervärdet på 5,55 miljoner euro fördelas på sociala, ekonomiska och hälsomässiga fördelar.

Alla idrottsföreningar i Grankulla skapar denna typ av nytta. Till exempel engagerar GrIFK:s fem idrottsföreningar över tre tusen personer varje vecka. Dessutom finns det flera andra föreningar i Grankulla som gör ett gott arbete, och det sammanlagda SROI-värdet för alla föreningar är sannolikt över 40 miljoner euro per år.

Grankullas nuläge – är stadens förhållanden, stöd och åtgärder tillräckliga för motion?

För att kunna bedöma frågan i rubriken, börjar vi med en berättelse som ger bakgrund till den nuvarande situationen och som enligt min tolkning även speglar Grankulla beslutsfattares inställning till att främja motion hittills:
"Vi har gjort ett par investeringar under förra årtusendet, och det bär oss för en lång tid."

Den numera avlidne ordföranden för Grankulla stadsstyrelse, Finn Berg, sade följande till mig år 2016 när jag som representant för GrIFK Fotboll diskuterade med honom om stöd för byggandet av en fotbollshall:
"Hör du Matti, Grankulla har investerat mer i idrott än någon annan kommun i Finland, så jag kan absolut inte stödja ert initiativ."

Låt oss nu se vad fakta säger om Grankullas stöd till motion idag.

Förhållanden

Grankullas idrottsinvesteringar har varit begränsade under de senaste åren. Löparbanorna på Centralplanen förnyades 2017, och dessförinnan byggdes en inomhushall under marken år 2012. Simhallen (från 1973) och ishallen (från 1989) är båda i akut behov av uppdatering, och gräsmattan på Centralplanen har nått slutet av sin livslängd. Under det senaste decenniet har två föreningar byggt idrottshallar av nationell klass för sig själva: förutom GrIFK Fotboll även Grani Tennis på Esbos sida i Ymmersta.

Stöd

Stödet till idrottsföreningar i Grankulla är svagt – i genomsnitt får en förening cirka 10 euro per medlem i årligt stöd från Grankulla stad, medan motsvarande stöd i Esbo är cirka 100 euro. I Grankulla erbjuds föreningar som använder stadens egna lokaler låga priser, men det ges inget stöd till dem som använder privata lokaler. Detta strider mot den allmänna principen i resten av landet.

Åtgärder

Institutet för hälsa och välfärds (THL) TEA-analys för 2024 bedömde kvaliteten på Grankullas hälsofrämjande åtgärder enligt följande:

Ledarskap: Grankullas betyg 23, nationella genomsnittet 77.
Resurser: Betyg 25, nationella snittet 57.
Delaktighet: Betyg 49, nationella snittet 69.

Som alla dessa indikatorer visar är Grankulla stads insatser för att främja motion kraftigt underdimensionerade i förhållande till det mervärde som föreningarna skapar för samhället. Detta måste förbättras.

Konkreta utvecklingsåtgärder

För att utveckla Grankullas idrottskultur och välbefinnande föreslår jag följande åtgärder:

Strategi för att främja motion: En långsiktig, 30-årig plan för utvecklingen av motion i Grankulla bör utarbetas.
Harmonisering av stöd med resten av Finland: Föreningsstödet bör höjas till samma nivå som i andra städer i huvudstadsregionen. Staden bör stödja användningen av föreningsbyggda idrottsanläggningar på samma sätt som de kommunala anläggningarna. Dessutom bör staden boka tider i dessa anläggningar och betala marknadsmässiga priser för dem.
Utveckling av idrottsförhållanden:
Förnyenelse av konstgräset på Centralplan och installation av ett värmesystem för vinterträning år 2026.
Vid utvecklingen av ishallen bör energianvändningsoptimering byggas tillsammans med fotbollshallen och GrIFK Alpine.
Simhallen, Centralplanen och en eventuell ny lågstadieskola bör planeras för att stödja hela kommunens idrottsliv, exempelvis genom gemensamma föreningslokaler.
Utveckling av samarbete: Ett avtal bör ingås med Esbo och andra närliggande kommuner om att stödmedel från hemkommunen ska följa med utövarna till Grankulla och tvärtom.

Att förbättra Grankullas satsningar på idrott gynnar inte bara föreningarna utan ökar invånarnas välbefinnande, lockar nya invånare och stärker stadens image. Det är dags att uppdatera stödet för motion för att möta 2030-talets behov.